Ia devora las plazas de entrada: ¿el fin de la etapa junior?
La promesa de una puerta de entrada accesible al mercado laboral cualificado se desvanece. Un estudio reciente de BBVA revela una tendencia alarmante: la inteligencia artificial generativa no solo está transformando el trabajo, sino que está estrangulando las oportunidades para los jóvenes profesionales. Olvídense de ascensos rápidos, el problema es mucho más profundo: cada vez es más difícil entrar.
La paradoja de la productividad y el desempleo juvenil
El informe, elaborado por Rafael Doménech, desmonta la narrativa del despido masivo orquestado por la IA. En realidad, las empresas que adoptan estas tecnologías experimentan un aumento del 4% en productividad, gracias a una mayor producción por trabajador. Pero lo que nadie cuenta es cómo esta bonanza se traduce en una menor demanda de perfiles iniciales. La analogía del “canario en la mina de carbón”, acuñada por la Universidad de Stanford en 2025, es escalofriante: los jóvenes son los primeros en sentir el impacto, y el impacto es brutal.
Sus tareas, más rutinarias y fácilmente codificables, son precisamente las que los modelos generativos replican con facilidad. Mientras que el conocimiento tácito, esa experiencia intangible que solo se adquiere con el tiempo, sigue siendo un activo invaluable para los profesionales senior, complementario a la IA, no sustituible.
¿Una especie en peligro de extinción?
Más del 60% de los ejecutivos encuestados en LinkedIn ya anticipan que la IA asumirá tareas propias de empleados de nivel inicial. Mark Zuckerberg, con su habitual visión a largo plazo, ha anunciado que los sistemas de IA podrán encargarse de una parte significativa de la programación básica e intermedia, un territorio tradicionalmente ocupado por ingenieros junior. En Estados Unidos, la caída del empleo de desarrolladores de software entre 22 y 25 años ha sido de casi un 20% entre 2022 y 2025. La cifra habla por sí sola: las ofertas para puestos de alta responsabilidad han aumentado un 4%, mientras que las de nivel inicial se han desplomado un 7%.
Las investigaciones académicas, como las de Stanford, corroboran esta tendencia. Los trabajadores jóvenes en ocupaciones expuestas a la IA han sufrido una caída relativa del 13% en el empleo, incluso tras ajustar por otros factores económicos. No se trata de recortes salariales, sino de una clara reducción en la contratación.
Más allá del corto plazo: el coste de la inacción
El Center for American Progress advierte de las consecuencias a largo plazo. Seis meses de desempleo a los 22 años pueden significar una pérdida de 22.000 dólares en ingresos acumulados durante la siguiente década. Un coste que pesa especialmente en una generación ya golpeada por la precariedad laboral.
No todas las carreras sufren por igual
Si bien la disrupción es generalizada, existen oasis de pleno empleo o incluso escasez de talento. La nutrición y los servicios de construcción registran tasas de desempleo cercanas al 0,4% y 0,7%, respectivamente. Pero incluso sectores considerados “seguros”, como la informática, empiezan a mostrar grietas: el desempleo entre recién graduados en ingeniería informática ha alcanzado un preocupante 7,5%.
Anthropic, liderada por Dario Amodei, estima que la IA podría eliminar la mitad de todos los puestos de trabajo de oficina de nivel inicial en un plazo de cinco años, impulsando las tasas de desempleo hasta el 10-20%. Una perspectiva que, de confirmarse, cambiaría radicalmente el panorama laboral.
En España, un problema estructural agravado por la IA. Con tasas de desempleo juvenil rozando el 27%, somos líderes en la UE. Casi el 25% de los graduados españoles no encuentra empleo en los tres años posteriores a finalizar sus estudios, una cifra que supera con creces la media europea. El mercado laboral se está tornando cada vez más exigente desde el inicio, priorizando perfiles que aporten valor inmediato, en detrimento de la inversión en formación básica. La IA no es la causa de nuestros problemas, pero sí los amplifica.