Hiberus: la consultora española que desafía a los gigantes tecnológicos
La consultora tecnológica española hiberus ha irrumpido con fuerza en el panorama tecnológico, multiplicando su facturación por cuatro en los últimos cinco años y consolidándose como líder de crecimiento en el sector. Pero su ascenso no se basa en capital de riesgo ni en fusiones masivas; hiberus ha construido su imperio sobre una base sólida: un crecimiento orgánico y una independencia financiera que la diferencian de sus competidores.
Un modelo de negocio con adn español
Mientras Accenture, Deloitte, KPMG y PwC luchan por mantener su cuota de mercado, hiberus ha sabido capitalizar la creciente demanda de soluciones tecnológicas ágiles y especializadas. La compañía, respaldada por capital privado, ha logrado un hito notable: cerrar el ejercicio de 2025 sin deudas, una situación envidiable en un sector a menudo impulsado por la especulación financiera. La cifra habla por sí sola: un crecimiento superior al 20% en un año, con una proyección de alcanzar los 350 millones de euros en 2026.
Pero la verdadera jugada maestra de hiberus llegó a principios de 2026, con la integración estratégica de los negocios de Telefónica Tech en México, Colombia y Chile. Un movimiento audaz que no solo amplía su presencia geográfica, sino que también le otorga una base de operaciones en un mercado latinoamericano en plena efervescencia digital. Con 4.500 profesionales a nivel global, hiberus mira al futuro con un plan ambicioso: alcanzar los 1.000 millones de euros de ingresos y 10.000 empleados para 2030, dentro de su plan estratégico ‘Azul Infinito’.
La inteligencia artificial como motor de transformación
Sergio López, CEO de hiberus, no escatima en declaraciones contundentes.